FitActive: il percorso raccontato
da Eugenio Lupo

In questo spazio, è lo stesso Eugenio Lupo a raccontare in prima persona il percorso strategico, le logiche e le sfide che hanno guidato l'espansione del brand ai vertici del mercato europeo.

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Il metodo di espansione

Guardando al percorso in FitActive, è chiaro come il nostro lavoro non si sia mai limitato al semplice supporto operativo delle singole aperture. Fin dall'inizio, l’attenzione si è concentrata sulla costruzione di un modello di sviluppo capace di unire business development, retail development, coordinamento tecnico-realizzativo e strutturazione finanziaria all'interno di un unico sistema di lavoro. Attraverso il metodo di LTAPEX ho contribuito in modo diretto a rendere l’espansione un processo strutturato, replicabile e coerente. L'obiettivo primario è sempre stato quello di sostenere una crescita estremamente rapida, ma rigorosamente governata, mantenendo standard qualitativi elevati e una solida visione di lungo periodo.

La leadership nel fitness

I risultati di questo approccio mi hanno permesso di contribuire direttamente a rendere FitActive il caso più rilevante del fitness italiano. I numeri confermano la validità del progetto: dal 2019 a oggi, nessun altro brand ha realizzato un volume così significativo di aperture in Italia. Abbiamo consolidato un percorso di crescita fondato sulla velocità di esecuzione, solidità dell'assetto organizzativo e continuità dello sviluppo. Oggi FitActive non è solo un leader nazionale, ma una realtà presente in 7 Paesi e stabilmente posizionata all’interno delle prime 20 catene europee, come evidenziato in un recente report stilato da Deloitte.

La nostra visione strategica

La direzione su cui continuo a lavorare ogni giorno attraverso LTAPEX è molto chiara: rafforzare per FitActive una vera e propria piattaforma industriale di sviluppo nel settore fitness. Immaginiamo un ecosistema dove la strategia, la selezione delle location, la progettazione, gli opening, il general contracting e il supporto finanziario operino come ingranaggi di un unico modello integrato. È proprio questo passaggio cruciale — da una crescita puramente veloce a una crescita fortemente strutturata — a rendere un format davvero scalabile e in grado di attrarre in modo sistematico partner, investitori e nuove opportunità di espansione. Quando lo sviluppo richiede competenze trasversali, rapidità decisionale e una rigorosa capacità esecutiva, il mio lavoro si concentra nel trasformare l’ambizione di crescita in una piattaforma integrata, costantemente governata e perfettamente replicabile.