Il Management

Quando la crescita entra in una fase delicata, l’impresa non ha bisogno di figure scollegate tra loro, ma di una struttura direzionale capace di assumere, coordinare e attuare decisioni che incidono realmente sul suo sviluppo. LTA PEX ha costruito il proprio management per rispondere a questa esigenza: un gruppo integrato e operativo, chiamato a intervenire dove la complessità impone ordine, continuità e capacità di esecuzione.
Direzione strategica,
struttura finanziaria e
attuazione operativa
Il management di LTA PEX opera accanto a imprenditori, soci e top management nei passaggi in cui la crescita richiede scelte nette, struttura economico-finanziaria adeguata e continuità nell’attuazione. L’attività non si esaurisce nell’impostazione del percorso, ma si estende al coordinamento delle priorità, alla gestione delle implicazioni societarie e finanziarie e all’organizzazione concreta delle attività necessarie a trasformare un obiettivo di crescita in un risultato.


Eugenio Lupo
Managing Partner
Guida LTA PEX con un approccio orientato alla crescita, strutturazione e all’esecuzione di progetti complessi. Ha maturato una forte esperienza nello sviluppo di reti, nell’apertura di nuove iniziative, nella costruzione di modelli replicabili e nel coordinamento di team multidisciplinari lungo tutte le fasi del percorso. Il suo contributo unisce intensità imprenditoriale, visione industriale e capacità di trasformare ambizione, velocità e complessità in sviluppo concreto.

Imane Mahsoune
Senior Partner
Porta all'interno dei progetti una lettura strategica lucida e non convenzionale, capace di aprire prospettive nuove e di ripristinare ordine operativo anche nei contesti organizzativi più articolati. Affianca imprenditori e C-Level nella visione di ciò che conta davvero, focalizzando le risorse aziendali sulle reali opportunità di business, individuando e strutturando direzioni di sviluppo che spesso non erano ancora emerse.

Andrea Stellari
Senior Partner
Figura di riferimento nei passaggi critici in cui strategia, relazione e decisione devono convergere rapidamente in un risultato tangibile. Si distingue per un’altissima capacità di finalizzazione, tenuta negoziale e concretezza operativa, qualità che lo rendono una risorsa determinante quando i progetti richiedono rapidità, precisione e capacità di chiudere accordi strategici.

Federico Camilleri
Senior Partner
Presidia l’architettura finanziaria dei progetti attraverso una solida competenza in economia, controllo di gestione e lettura delle dinamiche aziendali. Il suo contributo è essenziale per quantificare e dare struttura alle scelte strategiche, allineando i piani di sviluppo alla sostenibilità economica e capacità di controllo in una visione manageriale più rigorosa e orientata alla difesa della marginalità.
LE NOSTRE CAPACITÀ
Competenze per sostenere la crescita
ESPERIENZE
Crescita, Espansione
e Trasformazione
Lavoriamo su progetti che richiedono coordinamento tra strategia, struttura ed esecuzione: aperture multi-site, sviluppo di format retail, evoluzione di modelli di business, accesso a strumenti finanziari, progettazione e realizzazione di nuovi spazi, organizzazione di funzioni aziendali e attivazione commerciale.
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